Begroting 2019

Overhead

Financiën

Wat mag het kosten?

Bedragen x 1000
OmschrijvingRekening 2017Raming 2018Raming 2019Raming 2020Raming 2021Raming 2022
Lasten-8.128-9.282-9.052-9.115-9.109-9.109
Overhead-8.128-9.282-9.052-9.115-9.109-9.109
Overhead/Algemeen-8.128-9.282-9.052-9.115-9.109-9.109
Baten217
Overhead217
Overhead/Algemeen217
Resultaat-7.911-9.282-9.052-9.115-9.109-9.109

Toelichting verschillen tussen begroting 2018 en begroting 2019
In onderstaande tabel vindt u de toelichting op de verschillen tussen de begroting 2018 en de begroting 2019. De verschillen zijn per taakveld toegelicht.
Een '-' is een nadeel en een '+' een voordeel.

Bedragen x € 1.000

Taakveld

Toelichting

Verschil

I/S/RES

Overhead

-

Budget voor het meten van de tevredenheid bij burgers en inwoners over onze dienstverlening (Kadernota 2019).

-15

S

-

Lagere toerekening van de salaris- en inhuurkosten die de organisatie aan overhead besteedt.

24

S

-

Lagere toerekening van overheadkosten. Het positieve verschil is voornamelijk veroorzaakt door eenmalig budget in 2018 voor verzelfstandiging Sociale teams € 255.000). Daarnaast was in 2018 eenmalig budget beschikbaar voor het afwikkelen van het project digitalisering bouw- en milieudossiers (€ 50.000), diverse arbomaatregelen (€ 20.000) en de aanschaf van een KlantContactSysteem (€ 10.000). De ICT- kosten stijgen per saldo met € 22.000. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere softwarekosten en lagere lease- en projectkosten. Verder leiden diverse kleine mutaties in de kosten voor de bedrijfsvoering per saldo tot een nadeel van € 9.000).

304

S

-

Hogere bijdrage aan GR iRvN op basis van de begroting 2019 van de iRvN.

-60

S

-

Lagere doorbelasting van overheadkosten aan projecten en investeringen.

-32

S

Diverse verschillen

-

9

S

Totaal programma Overhead

230